Voz de Cliente (Directivos)

Validación de que está correcto
Validación áreas de mejora
Validar expectativas

Establecer Equipo Estratégico de Abasto

Planes Estratégicos y de Negocio

Objeticos actuales de Corto-Med-Largo
Estrategias Actuales

Organización

Estructura (Gente, lineas de Reporte)
Evalución Competencias equipo actual

Desempeño

Factores del Desempeño Actuales
Análisis actual del desempeño

Tecnología e Infraestructura

Evaluación del sistema actual ERP
Infraestructura de-para Materiales
Capacidades de Manufactura
Capacidades de Distrubución y Entrega

Dignóstico del proceso " Actual "

Planear
Abastecer
Producir
Entregar
Retornar

Administración

Reglas Administrativas
Finanzas

Mercado

Benchmarking
Análisis de fuerzas del mercado
Buenas Prácticas en Mercados Verticales

Análisis

KPI del Desempeño
Desempeño Financiero (PL y BS)
Análisis de oportunidades:

• Planear
• Abastecer
• Producir
• Entregar
• Retornar

• Sistemas informáticos
• Manufactura
• Adm. Materiales
• Logística

Análsis FODA
Porter 5F
PEST

Objetivos:

Factores desempeño para Abasto en:

• Planear
• Abastecer
• Producir
• Entregar
• Retornar

Generar Estrategia:

Corto-Mediano y Largo Plazo

Análisis de Riesgos y Vulnerabilidad

Validar Estrategia con Directivos

Organización:

Tamaño de la Organización de SC
Habilidades de la gente
Estrategia de Estructura

Tecnología e Infraestructura:

Sistema ERP
Infraestructura de Materiales
Instalaciones de Manufactura
Entrega y Transporte

Procesos Clave:

Plan (Fuentes, Manufactura, Entragas)
Planear
Abastecer
Producir
Entregar
Retornar

Plan de Beneficios y ahorro en costos:

Organización
Tegnología e Infraestructura
Procesos Clave

Inversión:

Infraestructura
Organización
Procesos Clave

Impacto Financiero Total

Sumaria del "Plan de Abasto"

Ejecutar Cambios Gerenciales

Establecer Equipo de Trabajo (Implementación)

Establecer equipos de trabajo para:

Planear
Abastecer
Producir
Entregar
Retornar

Cronogramas de trabajo para:

Corto Plazo
Mediano Plazo
Largo Plazo

Presupuesto de Implementación

Corto Plazo
Mediano Plazo
Largo Plazo

Comunicar:

Nuevos Objetivos estratégicos
Estrategicas
"Proceso a futuro"

• Tácticas
• Planes

Revalidación de Abasto

Revisión Ejecutiva con Proveedores

Implementación de Excelencia Operacional

Benchmark y buenas prácticas