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Consultoria
En el transcurso de los últimos años, los cambios en la dinámica de los mercados como consecuencia de la globalización, avances en la tecnología e Internet, gustos y preferencia de los consumidores y el crecimiento de las economías emergentes, han provocado un cambio significativo en la forma de hacer negocios. Esto es tan solo el principio de una dinámica mundial que cada día se acelerará más.
Más que nunca los clientes quieren los productos de mejor calidad, a un excelente precio y cerca de sus hogares. Es por ello que los retos de los empresarios de hoy es tratar de exceder estas expectativas y a la vez lograr la rentabilidad deseada. Sin embargo, no todos pueden lograrlo debido a que su cadena de abastecimiento de una u otra forma no los apoya en forma eficaz y eficiente al logro de este objetivo. Alguno de los síntomas más clásicos que se pueden evidenciar en dichas empresas son la pérdida de ventas por no tener productos disponibles en el mercado, incapacidad para lanzar un producto innovador en la época adecuada, altos costos en destrucción de producto terminado, altos inventarios provocando una erosión de la rentabilidad y el capital de trabajo, producto de baja calidad y perdida de mercado por falta de competitividad en general.
MVM Supply Consulting entendemos estos factores internos y externo que afectan la productividad, rentabilidad y perdida de mercado de las empresas y para ello contamos con el equipo humano, la experiencia Global y Local, metodologías y tecnología para apoyarlo en la optimización de su cadena de abastecimiento. Contamos con soluciones tales:
- Diseño y puesta en marcha de Plan Estratégico de la Cadena de Abasto.
- Diseño y puesto en marcha de un Modelo de Planeación de Ventas & Operaciones (S&OP)
- Optimización en la Planeación de la Cadena de Abasto (Comercial, Manufactura, Materiales, Distribución)
- Optimización de los procesos de Abasto, Manufactura, Distribución y Reintegros)
- Optimización de Sistemas de Pronósticos e Inventarios
- Evaluación y desarrollo de una estrategia Organizacional para Cadena de Abasto.
- Optimización de la cadena de Distribución y Logística
Haga click en la imágen para ver el modelo completo:
Nuestro equipo de trabajo cuenta con una basta y profunda experiencia de los modelos de Cadena de Abastecimiento, implementando soluciones tanto en Norte América como Latinoamérica. Nuestros modelos de trabajo creados en forma orgánica por nuestro equipo de trabajo están orientados a brindar soluciones eficaces y eficientes, contemplando las necesidades del cliente en todo momento. Permítanos poderlo ayudar en el crecimiento de su negocio con la puesta en marcha de una Cadena de Abastecimiento que lo apoye en logar sus objetivos estratégicos de negocio.
Uno de los mayores retos que los empresarios enfrentan cada día es mantener un balance entre los precios y la rentabilidad. Por lo regular los precios tienen a bajar o mantenerse producto de diferentes fuerzas tales como: consumidores, competidores, regulaciones, tratados comerciales e introducción de productos similares o genéricos.
Es por ello que las empresas que buscan mantener e incrementar su rentabilidad requieren poner en marcha programas de mejoras en costos, dentro de los cuales se destacan el área de Compras de Materiales y Servicios. Como ejemplo, dentro del sector Farmacéutico los Costos de Materiales y Servicios representan entre el 40%-60% del costo total del Producto por lo que su administración es un factor crítico de éxito para esta industria.
MVM Supply Consulting cuenta con una solución para esta área llamado STM (Sourcing Team Management) el cual es un modelo de negocio para las Compras de Bienes y Servicios donde se busca maximizar el "Valor" de las adquisiciones. La misma es una metodología estándar que permite a las empresas acelerar y mejorar su posición financiera a la vez que permite introducir innovación y mejorar la Calidad de los bienes adquiridos.
Dentro de los principales beneficios que se pueden destacar en la implementación de Programas Estratégicos de Compras se destacan:
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Otras soluciones que MVM Supply Consulting puede brindar en este campo son:
- Plan Maestro de Compras
- Estrategias de Abastos
- Inteligencia de Mercado
- Negociaciones
- Subastas Electrónicas
- Creación y Administración de Contratos
- Desarrollo de Programas para Administración de Proveedores
La tercerización de servicios de Manufactura es una constante que cada día se da más en las industrias manufactureras o de servicios en un mundo globalizado. Por ende, las organizaciones comerciales dependen cada día más de terceros para el éxito de sus operaciones comerciales y contar con el Maquilador adecuado así como su administración es un factor de éxito en la cadena de Abastecimiento.
En MVM Supply Consulting comprendemos a fondo esta dinámica y por ello contamos con la experiencia y conocimientos para la selección, puesta en marcha y administración de la cadena de Manufacturas Externas o Maquiladores.
Nuestros servicios en el área de ME. Son:
- Diseño e Implementación del Plan Maestros para Manufactura Externa
- Inteligencia de Mercados para Selección de Maquiladores
- Consultoría en Adquisiciones y Ventas
- Estrategias de Compras de Servicios por parte de Maquiladores
- Diseño y Puesta en Marcha de Programas de Mejora Continua
- Diseño y puesta en Marcha de Indicadores del desempeño en la cadena de Manufactura Externa.
- Análisis de Riegos en la Cadena de Abasto en Maquiladores.
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Nuestra experiencia nos indica que con el diseño e implementación adecuado de un plan estratégico de Manufactura Externa se podrá reducir su costo de servicios entre un 20%-25%, mejorando las entregas de productos o servicios por encima del 99%. Adicionalmente, con la concentración y reducción de la cadena de Maquiladores, las empresas podrán ahorrarse en costos directos e indirectos cerca de USD 25,000 por cada maquilador que se reduzca de la cadena de abasto.
Nuestro equipo de trabajo cuenta con una basta y profunda experiencia de los modelos de Manufactura Externa, implementando soluciones tanto en Norte América como Latinoamérica. Nuestros modelos de trabajo creados en forma orgánica por nuestro equipo de trabajo están orientados a brindar soluciones eficaces y eficientes, contemplando las necesidades del cliente en todo momento. Permítanos poderlo ayudar en el crecimiento de su negocio con la puesta en marcha de un programa de Manufactura Externa que lo apoye en logar sus objetivos estratégicos de negocio.
MVM Supply Consulting entiende a fondo la importancia de apoyar a nuestros clientes en agregar valor en su cadena de abasto. Sin importar en cuál sector industrial que esté operando, ya sea de bienes o servicios, empresa privada o pública, contamos con la experiencia, conocimiento y metodologías para apoyarlos en soluciones de abasto que tenga una alta rentabilidad para su empresa.
Los sectores que operamos son:
- Farmacéutico y Cuidado de la Salud
- Químico Industrial
- Alimentos y Bebidas
- Productos de Consumo Masivo
- Electrónica
- Metalmecánica
- Automovilística
- Manufactura
- Servicios Financieros
- Sector Público
- Logística y Transporte
- Comercial (Retail)